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BIM对于项目各方的价值

2020-7-6 13:08| 查看: 169| 评论: 0

BIM对项目业主的价值
  建筑作为一个系统,从投资意向、设计施工到竣工运营,项目业主希望随时利用有一个“所见即所得”的完整模型,帮助其实现建筑全生命周期的管理。盼望BIM能将建筑物空间信息和设备参数信息有机地整合起来,为其获取完整的建筑物全局信息提供途径。因此,业主可能希望BIM有以下性能:
  1)可视化的投资方案——能反映项目的功能,满足业主的需求,实现投资目标;
  2)可视化的项目管理——支持设计、施工阶段的动态管理,及时消除差错,控制建设周期及项目投资;
  3)可视化的物业管理——通过BIM与施工过程记录信息的关联,甚至能够实现包括隐蔽工程资料在内的竣工信息集成,物业管理部门需要得到的不只是常规的设计图纸、竣工图纸,还需要能正确反映真实的设备状态、材料安装使用情况等与运营维护相关的文档和资料。不仅为后续的物业管理带来便利,并且可以在未来进行的翻新、改造、扩建过程中为业主及项目团队提供有效的历史信息。
BIM对设计方(设计师)的价值
  设计方是项目的主要创造者,是最先了解业主需求的参建方,设计方可能希望BIM带来:
  1)突出设计效果——通过创建模型,更好地表达设计意图,满足业主需求;
  2)便捷的使用并减少设计错误——利用模型进行专业协同设计,通过碰撞检查,把类似空间障碍等问题消灭在出图之前;
  3)可视化的设计会审和专业协同——基于三维模型的设计信息传递和交换将更加直观、有效,有利于各方沟通和理解。
BIM对软件商的价值
  软件是工程项目管理中必不可少的应用工具,软件商是应用软件的制造者,支持BIM技术的实施,软件商可能更希望BIM为他们带来:
  1)销售收入的增长——BIM推广使得软件的用户数量和销售价格迅速增长;
  2)强大的软件功能——为满足项目各方提出的各种需求,而不断开发、完善软件的功能;
  3)持续的支持效益——能从软件后续升级和技术支持中获得收益。
BIM对施工方(承包商或工程师)的价值
  施工方是项目的最终实现者,是竣工模型的创建者,施工企业的关注点是现场实施,关心BIM如何与项目结合,如何提高效率和降低成本,因此,施工方更希望BIM带来的是:
  1)理解设计意图——可视化的设计图纸会审能帮助施工人员更快更好地解读工程信息,并尽早发现设计错误,及时进行设计联络;
  2)降低施工风险——利用模型进行直观的“预施工”,预知施工难点,更大程度地消除施工的不确定性和不可预见性,保证施工技术措施的可行、安全、合理和优化;
  3)把握施工细节——在设计方提供的模型基础上进行施工深化设计,解决设计信息中没有体现的细节问题和施工细部做法,更直观更切合实际地对现场施工工人进行技术交底;
  4)更多的工厂预制——为构件加工提供最详细的加工详图,减少现场作业、保证质量;
  5)提供便捷的管理手段——利用模型进行施工过程荷载验算、进度物料控制、施工质量检查等。
BIM对物业管理的价值
  1)物业移交的直观性:对于物业管理者而言,BIM一次性地包括了所有需要的数据,并且可以提供可视化的表现,不仅便于物业公司制订方案,也便于市场营销。
  2)管理便利:物业管理者可以通过BIM查询到故障所在地所有构件信息,包括产地、规格尺寸、供货商等等,从而有针对性地进行维护。
  可见,在建筑行业大力推广应用BIM、变革传统项目管理方式的当下,如何协调项目参建各方需求的不同,关注各方BIM实施推广应用的差异,应是当前我们推广BIM应用发展和研究的重点。现今,无论是院校、研究机构还是软件供应商乃至一些大型施工企业,都热衷于BIM,大家都在积极地探索和努力地投入,这是值得庆幸的,但在宣传和推广的同时,我们更应该关注BIM成为今后建筑“语言”的根本所在,只有聚焦各方关注,凝炼出BIM应用的关键及核心,集中力量突破,让BIM在项目上真正“落地”,才能更好地使其发挥作用、体现价值,才能使各方获得更多收益。(来源网络)

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