中国BIM 首页 BIM资料方案 查看内容

企业级BIM建设推进方案

2019-4-3 13:33| 查看: 1622| 评论: 0|来自: 广联达BIM

1.BIM系统应用背景
┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅

  目前,施工企业在项目建设中遇到诸多挑战。由于设计工具和能力的提升,越来越多的项目具有施工工艺复杂、投资金额巨大、工期要求紧张、参见单位众多、信息量庞杂、社会民众影响大等特点,这对项目的管理者、决策者、设计者都提出了艰巨的挑战,依靠传统的作业方式与技术手段,存在一定的实施风险,如何高效、高质量、高收益地使工程完成建设任务,对项目参与任何一方都是巨大的挑战。
  信息化是促进施工行业科技创新发展的重要举措之一。在我国建筑业“十二五”规划中,明确指出“运用信息技术强化项目过程管理、企业集约化管理、协同工作,提高项目管理、设计、建造、工程咨询服务等方面的信息化技术应用水平,促进行业管理的技术进步。”同时,在住房和城乡建设部颁布的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中,进一步指出在“十二五”期间,基本实现建筑企业信息系统的普及应用, 加快建筑信息模型( BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用,推动信息化标准建设,促进具有自主知识产权软件的产业化,形成一批信息技术应用达到国际水平的建筑企业。
  随着技术成熟和实施能力的提示, BIM技术已展现出当之无愧的建筑业生产力革命技术的巨大价值。

2.企业BIM建设
┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅┉┉┉┉┉┉┉┉┉┅

  企业级 BIM建设需立足于企业战略需要,确定近期、中期、远期推进步骤,围绕人、机、料、法、环五个关键要求,进行有计划的推进。

  
  人,就是建队伍,建立企业级级 BIM中心,并根据企业组织架构,建立分级 BIM组织,形成集团—分公司—项目部三级的 BIM架构和职责分工。

  
  机,是“机制”,建立推进 BIM应用的配套机制,通过完整的组织来推动配套的制度规范才能保证BIM工作的顺利推进。

  
  料,不是材料,而是建设 BIM应用所需的软硬件设备,工欲善其事必先利其器,需配套满足建模要求的电脑,应用要求的展示设备,建模及应用的配套软件。

  
  即方法,基于企业现状,选定适合本企业特点的推进方案,以五先、五后的推进步骤,由浅到深、由粗到细、有序推进。
  先标杆后推广:选定标杆,先点后面;
  先现实后理想:不轻信市场宣传,先做自己能做的;
  先热点后冷点:不做花哨的,先做对企业最有用的;
  先结果后过程:先做容易的,快步小跑尽快出成果;
  先纵向后横向:先做单业务线的,后做跨业务线的。

  
  创造应用环境,要选择合适的试点分公司、项目部,项目应用将会遇到工作忙、项目领导推托、项目软硬件环境等各种阻力,BIM应用推进要从上到下,为试点项目提供全力保障, 扫清各种障碍、创造应用环境。

QQ|小黑屋|联系我们|BIM视点 ( 豫ICP备07006132-2 )|网站地图

GMT+8, 2019-9-20 19:38 , Processed in 0.093818 second(s), 15 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2017-2020 【BIM视点】 All Rights Reserved.

返回顶部